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Alors que le monde entier reconnaît que les injustices systémiques endurées par la communauté noire pendant des siècles sont inacceptables et, plus largement, l’importance de l’inclusion et de l’appartenance, nous invitons chacun à prendre un moment pour se demander non seulement comment amplifier ce message important, mais aussi comment contribuer activement à amener le changement que nous voulons tous voir.

La culture de votre organisation est-elle diversifiée et inclusive ? Pour un changement durable, nous devons faire ce qui est juste, même lorsque personne ne nous regarde. Des recherches effectuées par McKinsey&Company révèlent que les femmes sont plus susceptibles que les hommes de déclarer n’avoir jamais eu d’interactions substantielles avec leurs dirigeants au sujet de leur travail. De plus, d’avantage de femmes de couleur que de femmes blanches disent qu’elles n’interagissent jamais, de manière formelle ou informelle, avec des hauts dirigeants. Ce sont surtout les femmes noires ont le moins accès aux hauts dirigeants.

Les données les plus récentes de Statistique Canada montrent que les femmes représentent un travailleur sur cinq dans le 1% au sommet, et que seulement 13,8% d’entre elles sont des femmes de couleur. De plus, selon les données de PayScale pour 2020, une femme noire occupant un poste de cadre supérieur gagne 0,63 $ pour chaque dollar gagné par un homme blanc occupant un poste du même niveau.

La Gouvernance au Féminin est aux côtés de tous ceux qui ont exprimé leur soutien à la communauté noire au cours des dernières semaines, mais nous prenons également des mesures concrètes tous les jours pour que les changements se produisent. Malheureusement, les actions de nombreuses organisations ne reflètent pas leur discours, et certaines demeurent silencieuses jusqu’à ce qu’une tragédie survienne, ce qui ne leur laisse pas d’autre choix que de s’exprimer. On parle partout de la nécessité de donner une chance équitable aux personnes de couleur, mais malheureusement, trop souvent ces bonnes intentions ne se concrétisent pas et ne se reflètent pas dans la composition de la main d’œuvre.

Nous encourageons les dirigeants à bien observer leur organisation et à se fixer un plan et un objectif pour favoriser l’intégration et s’entourer d’équipes diversifiées ; si vous ne le faites pas, vous passez à côté des meilleurs talents. Depuis des années, notre fondatrice, Caroline Codsi, cherchait à réunir la meilleure équipe possible qui porterait La Gouvernance au Féminin vers les plus hauts sommets. Le résultat en est le groupe diversifié de femmes et d’hommes que nous avons aujourd’hui.

Avez-vous la meilleure équipe ? Prenez-vous les mesures nécessaires pour améliorer activement la diversité et l’inclusion au sein de votre organisation ?

Si ce n’est pas le cas, il est temps de changer les choses.

As the whole world acknowledges that the systemic injustices that black people have endured for centuries are unacceptable and, more broadly, the importance of inclusion and belonging, we invite everyone to take a moment and ask themselves not only how they can amplify this important message, but also how they can actively contribute to bringing about the change we all want to see.

Is your organization’s culture diverse and inclusive? For enduring change, we must do the right thing even when no one is watching. Research by McKinsey&Company discloses that women are more likely than men to report they never have substantive interactions with senior leaders about their work. Furthermore, compared to white women, more women of color say they never interact, formally or informally, with senior leaders. In particular, Black women get the least access to senior leaders.

The most recent data from Statistics Canada shows that women represent one in five workers in the top 1%, and only 13.8% of them were women of colour. Furthermore, according to 2020 PayScale data, a black female executive earns $0.63 for every dollar a white male executive earns.

Women in Governance stands with all those who expressed their support for the black community over the last few weeks, but we also take concrete action everyday to make change happen. Sadly, many organizations’ actions do not reflect their discourse, and some remain silent until tragedy occurs, leaving them with no choice but to speak up. We see everywhere talk of giving people of colour a fair chance, but unfortunately these good intentions too often fail to materialize and be reflected in their workforce.

We encourage leaders to take a good look at their organizations and set a plan and a goal to foster inclusiveness and surround themselves with diverse teams; not doing so means you’re missing out on top talent. Years ago, our Founder, Caroline Codsi, sought to assemble the best possible team that would carry Women in Governance to new heights. The result is the diverse group of women and men that we have today.

Is your team the best possible one? Are you doing what is necessary to actively improve diversity and inclusion in your organization?

If not, now is the time to make change happen.