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Alors que le monde entier reconnaît que les injustices systémiques endurées par la communauté noire pendant des siècles sont inacceptables et, plus largement, l’importance de l’inclusion et de l’appartenance, nous invitons chacun à prendre un moment pour se demander non seulement comment amplifier ce message important, mais aussi comment contribuer activement à amener le changement que nous voulons tous voir.

La culture de votre organisation est-elle diversifiée et inclusive ? Pour un changement durable, nous devons faire ce qui est juste, même lorsque personne ne nous regarde. Des recherches effectuées par McKinsey&Company révèlent que les femmes sont plus susceptibles que les hommes de déclarer n’avoir jamais eu d’interactions substantielles avec leurs dirigeants au sujet de leur travail. De plus, d’avantage de femmes de couleur que de femmes blanches disent qu’elles n’interagissent jamais, de manière formelle ou informelle, avec des hauts dirigeants. Ce sont surtout les femmes noires ont le moins accès aux hauts dirigeants.

Les données les plus récentes de Statistique Canada montrent que les femmes représentent un travailleur sur cinq dans le 1% au sommet, et que seulement 13,8% d’entre elles sont des femmes de couleur. De plus, selon les données de PayScale pour 2020, une femme noire occupant un poste de cadre supérieur gagne 0,63 $ pour chaque dollar gagné par un homme blanc occupant un poste du même niveau.

La Gouvernance au Féminin est aux côtés de tous ceux qui ont exprimé leur soutien à la communauté noire au cours des dernières semaines, mais nous prenons également des mesures concrètes tous les jours pour que les changements se produisent. Malheureusement, les actions de nombreuses organisations ne reflètent pas leur discours, et certaines demeurent silencieuses jusqu’à ce qu’une tragédie survienne, ce qui ne leur laisse pas d’autre choix que de s’exprimer. On parle partout de la nécessité de donner une chance équitable aux personnes de couleur, mais malheureusement, trop souvent ces bonnes intentions ne se concrétisent pas et ne se reflètent pas dans la composition de la main d’œuvre.

Nous encourageons les dirigeants à bien observer leur organisation et à se fixer un plan et un objectif pour favoriser l’intégration et s’entourer d’équipes diversifiées ; si vous ne le faites pas, vous passez à côté des meilleurs talents. Depuis des années, notre fondatrice, Caroline Codsi, cherchait à réunir la meilleure équipe possible qui porterait La Gouvernance au Féminin vers les plus hauts sommets. Le résultat en est le groupe diversifié de femmes et d’hommes que nous avons aujourd’hui.

Avez-vous la meilleure équipe ? Prenez-vous les mesures nécessaires pour améliorer activement la diversité et l’inclusion au sein de votre organisation ?

Si ce n’est pas le cas, il est temps de changer les choses.

As the whole world acknowledges that the systemic injustices that black people have endured for centuries are unacceptable and, more broadly, the importance of inclusion and belonging, we invite everyone to take a moment and ask themselves not only how they can amplify this important message, but also how they can actively contribute to bringing about the change we all want to see.

Is your organization’s culture diverse and inclusive? For enduring change, we must do the right thing even when no one is watching. Research by McKinsey&Company discloses that women are more likely than men to report they never have substantive interactions with senior leaders about their work. Furthermore, compared to white women, more women of color say they never interact, formally or informally, with senior leaders. In particular, Black women get the least access to senior leaders.

The most recent data from Statistics Canada shows that women represent one in five workers in the top 1%, and only 13.8% of them were women of colour. Furthermore, according to 2020 PayScale data, a black female executive earns $0.63 for every dollar a white male executive earns.

Women in Governance stands with all those who expressed their support for the black community over the last few weeks, but we also take concrete action everyday to make change happen. Sadly, many organizations’ actions do not reflect their discourse, and some remain silent until tragedy occurs, leaving them with no choice but to speak up. We see everywhere talk of giving people of colour a fair chance, but unfortunately these good intentions too often fail to materialize and be reflected in their workforce.

We encourage leaders to take a good look at their organizations and set a plan and a goal to foster inclusiveness and surround themselves with diverse teams; not doing so means you’re missing out on top talent. Years ago, our Founder, Caroline Codsi, sought to assemble the best possible team that would carry Women in Governance to new heights. The result is the diverse group of women and men that we have today.

Is your team the best possible one? Are you doing what is necessary to actively improve diversity and inclusion in your organization?

If not, now is the time to make change happen.

Montréal, Québec — (May 14, 2020) After having certified some of the most prestigious national and international organizations in Canada, Women in Governance (WiG) is now offering its Parity Certification in the United States. WiG’s Parity Certification was developed with the pro-bono support of McKinsey&Company in order to help organizations increase the representation of women in sectors where they have historically been underrepresented, as well as in executive leadership positions.

WiG is a recognized global leader in the gender parity space whose assessment and analytical tools are instrumental in closing the gender gap in the workplace. WiG provides a robust assessment process and proven enablement tools, including customized support to help address gap areas, so organizations can make meaningful progress towards gender parity.

The Parity Certification not only evaluates parity at the decision-making level of an organization but also assesses the organization’s commitment to the implementation of mechanisms that enable women at all levels of its hierarchy to achieve career advancement, thus creating a pipeline of female talent. Over the past ten years, Women in Governance has concretely helped move the needle towards gender parity in Canada and has vastly contributed to Canada’s world-leading position in gender parity.

“Congratulations to Parity certified organizations for everything you do to support women’s leadership. Each and every one of you brings important contributions to making gender equality a reality, not only in the business world, but in the entire society.” – Justin Trudeau, Prime Minister of Canada

Gender parity in governance is critical to any organization that wants to be at the top of its game and to the functioning of a fair and just society. While we, at Norton Rose Fulbright will accept this recognition with pride, we sincerely hope that what today is considered a platinum level effort will tomorrow be viewed as absolute base line.” – Terry Dobbin, Managing Partner, Toronto Office, Senior Partner, Norton Rose Fulbright

“The impact of the Parity Certification on Accenture has been profound and really remains a beacon for us. With 500,000 employees globally, we have an ambitious goal of 50% gender equality by 2025. The Parity Certification helps validate that we have the right strategy, policies and governance in place. Also, that we have the right operational metrics and rigour to see where we are and what we need to change to exceed that goal by 2025.”- David Morgenstern, Managing Director, Products Lead in Canada, Accenture

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About Women in Governance

Women in Governance is a non-profit organization founded in 2010 to support women in their leadership development, career advancement and access to Board seats. The alarming statistics on the presence of women at the executive level or on Boards are what motivated the creation of this non-profit organization. At Women in Governance, women and men are working together to close the gender gap in the workplace and achieve parity at every level and in every industry.

Media Contact: Ady Stefan Calin, Manager, Communications and Marketing ady.stefan_calin@womeningovernance.org
www.womeningovernance.org
Information and interviews: press@womeningovernance.org

C’est avec une grande inquiétude que l’équipe de La Gouvernance au Féminin réagit à la déclaration conjointe de la Ministre des Femmes et des Égalités du Royaume-Uni, Liz Truss et du Président de la Commission des droits de l’homme, David Isaac. Le 24 mars dernier, une annonce a été faite sur la suspension des rapports des employeurs portant sur l’écart salarial entre les genres, au Royaume-Uni :

« Nous reconnaissons que les employeurs à travers le pays font face à une incertitude et à une pression sans précédent, en ce moment. Pour cette raison, nous pensons qu’il serait judicieux de suspendre l’application des rapports sur l’écart salarial entre les genres, cette année. »

On ne peut s’empêcher de constater que les droits des femmes ont encore une fois été bafoués, ignorant ainsi la contribution inestimable que les femmes apportent à l’économie et au monde corporatif. Le secteur privé doit tirer profit du potentiel de l’ensemble de ses ressources, et pour ce faire, les gouvernements doivent mettre l’égalité salariale au coeur de leurs priorités. Ceci est particulièrement important lorsque nous faisons face à une situation de crise de l’ampleur de la COVID-19. Avant même que cette crise n’éclate, un écart salarial d’environ 17,3% existait entre les hommes et les femmes. Cet écart salarial s’élève jusqu’à 35% dans certains pays. En raison de la COVID-19, les employeurs procèdent à des licenciements massifs et des réductions salariales dans le but de maintenir la viabilité de leurs entreprises. L’impact est d’autant plus important pour les groupes d’individus marginalisés qui entraient déjà dans cette crise avec un désavantage financier. De plus, les conséquences de la quarantaine et de la distanciation sociale ont augmenté la charge de travail non rémunéré des femmes. Les inégalités salariales augmentent considérablement lorsqu’elles ne sont pas surveillées et corrigées avec diligence. La Gouvernance au Féminin estime que nous ne devons pas laisser la COVID-19 et ses impacts économiques entraver les progrès vers l’égalité des genres ; pour pouvoir agir il faut prendre des mesures, voire même, légiférer.

La décision du gouvernement britannique de suspendre les rapports sur l’écart salarial entre les genres démontre malheureusement que les citoyennes et leurs droits ne représentent pas une priorité pour ce gouvernement.

La Gouvernance au Féminin comprend que, compte tenu de la situation économique actuelle, ce peut être bénéfique pour les organisations d’être exonérées de certaines charges fiscales. Cependant, nous croyons fermement à la nécessité de maintenir en place les exigences relatives au dévoilement de l’écart salarial entre les genres. L’application des droits des femmes devrait être une norme indiscutable.

Des éléments tels que le suivi rapproché et la correction des inégalités salariales ou la composition des organes décisionnels et de la main-d’oeuvre en général sont des éléments cruciaux pour s’assurer d’une sortie de crise réussie et d’un avenir plus résilient avec un vivier de talents féminins plus robuste. De nombreuses études ont démontré que la diversité agit comme une soupape de sécurité en temps de crise, en grande partie grâce aux principaux avantages liés aux approches complémentaires des femmes et des hommes en matière de prise de décision, de gestion des risques et de résolution de problèmes. Une recherche menée par McKinsey&Company a révélé que les entreprises qui ont une diversité culturelle et une diversité de genre sont 35% plus performantes que celles qui sont plus homogènes. En outre, après la crise économique mondiale de 2008, les entreprises bénéficiant d’une plus grande diversité se sont redressées plus rapidement.

Un avenir avec une main-d’oeuvre égalitaire est plus prometteur car nous serons tous mieux outillés à surmonter les difficultés, d’autant plus qu’une multitude de recherches démontre la capacité des femmes à gérer efficacement les risques. Dans le monde corporatif, cela est démontré par ce que l’on appelle le phénomène du « glass cliff » (falaise de verre), selon lequel les femmes sont nommées à des postes de direction principalement lorsque les organisations présentent des risques élevés de défaillance organisationnelle. Il convient également de noter que la probabilité de survie des entreprises ayant une femme aux plus hautes instances décisionnelles est de 60%, contre 49% pour les entreprises ayant un homme dans le même rôle.

Le problème est loin d’être résolu au Canada. En effet, la plupart des données récentes de Statistiques Canada démontrent qu’en 2018, les femmes gagnaient en moyenne 13,3% de moins par heure que les hommes. En ce qui a trait aux questions d’égalité des genres, le Royaume-Uni sert souvent de modèle pour la législation canadienne, comme c’est le cas avec la structure de gouvernance basée sur le principe «se conformer ou s’expliquer », ou encore la Loi sur la transparence salariale de l’Ontario. Nous espérons sincèrement que nos législateurs s’abstiendront d’adopter la récente mesure contre-productive prise par le gouvernement britannique.

La crise mondiale actuelle ne devrait pas justifier une régression par la renonciation à des politiques égalitaires qui ont été tant attendues et aussi ardemment défendues, au cours des dernières décennies. Ceci ne devrait pas être une occasion pour favoriser des pratiques archaïques qui ont pénalisé et négligé la moitié de notre population, mais plutôt une opportunité de s’assurer que nous protégeons collectivement le progrès réalisé en matière d’égalité des genres. Avoir un monde corporatif égalitaire est non seulement la meilleure décision d’un point de vue social, mais d’un point de vue économique également et dans le meilleur intérêt des hommes comme des femmes et de la société canadienne dans son ensemble.

Ramenons tous à notre mémoire les mots de Simone de Beauvoir : « N’oubliez jamais qu’il suffira d’une crise politique, économique ou religieuse pour que les droits des femmes soient remis en question. Ces droits ne sont jamais acquis. Vous devrez rester vigilantes votre vie durant ».

UN PARTENARIAT SANS PRÉCÉDENT ENTRE L’ORGANISATION CANADIENNE LA GOUVERNANCE AU FÉMININ ET LES GIRL SCOUTS OF AMERICA POUR FAIRE AVANCER L’ÉGALITÉ DES GENRES AUX ÉTATS-UNIS

Montréal, Québec — (27 février 2020) La Gouvernance au Féminin a été choisie pour faire part de son expertise liée à la Certification Parité aux États-Unis, suite à un appel d’offres émis par l’organisation Girl Scouts of the USA (GSUSA). L’organisation américaine lance une nouvelle initiative visant à assurer que les filles scoutes préparées à devenir leaders dans le monde aient une place à la table de prise de décisions et un salaire égal à celui des hommes dans les entreprises, les sociétés et les organisations pour lesquelles elles consacreront leurs compétences en leadership.

L’initiative appelée Fair Play, Equal Pay invite les fournisseurs, partenaires et commanditaires actuels et potentiels de GSUSA, ainsi que les autres collaborateurs à recevoir la certification des Girl Scouts contre l’engagement d’atteindre 30% de leadership féminin et d’assurer un salaire équitable entre les hommes et les femmes qui font le même travail au sein de leurs organisations, d’ici 2030. Basée à Montréal, La Gouvernance au Féminin est l’une des organisations de premier plan reconnues dans le domaine de l’égalité des genres, dont les outils d’évaluation et d’analyse contribueront à guider GSUSA pour certifier ses fournisseurs actuels et potentiels selon 4 niveaux de certification distincts. La Gouvernance au Féminin fournit un processus d’évaluation robuste, des outils d’accompagnement éprouvés, et un soutien personnalisé afin d’aider à combler les écarts et permettre aux compagnies de progresser de façon significative vers l’égalité des genres.

« Grâce à ses actions concrètes dans le monde corporatif au Canada, La Gouvernance au Féminin fait concrètement avancer les choses en encourageant les femmes à développer leur leadership et faire avancer leurs carrières, ainsi qu’en soutenant les organisations dans leur quête d’accroître le nombre de femmes dans les organes décisionnels ainsi que dans les secteurs traditionnellement dominés par les hommes », a indiqué Mme Caroline Codsi, la Présidente Fondatrice. « Après quatre années de succès fulgurant avec notre Certification Parité au Canada, nous sommes aujourd’hui fiers de nous associer à GSUSA afin de préparer le monde corporatif aux États-Unis à accueillir la prochaine génération de femmes dirigeantes dans ses rangs, non seulement parce que c’est la bonne chose à faire mais surtout parce que c’est la chose censée à faire. »

« Les Girl Scouts ont aidé à renforcer les compétences de leadership et le potentiel des jeunes filles pendant plus d’un siècle, mais le monde dont elles ont hérité n’était pas toujours prêt à les accueillir là où elles avaient évolué – prêtes à diriger, être valorisées et payées au même titre que les hommes », a indiqué Mme Sylvia Acevedo, Présidente et Chef de la direction de GSUSA. « À travers cette initiative pour la parité des genres, nous ne travaillons pas uniquement à développer des filles capables de diriger, mais aussi à créer un monde prêt à accueillir leurs talents. Nous voulons que nos fournisseurs actuels et potentiels sachent que de travailler avec les Girl Scouts signifie avoir un engagement envers le leadership des filles, aujourd’hui et demain. Ce qui veut dire un engagement envers la parité entre les hommes et les femmes. »

Avec un potentiel d’achat estimé à un 1 milliards de dollars à l’échelle nationale, Girl Scouts opère dans toutes les industries, les secteurs géographiques et les disciplines. Les relations contractuelles avec les Girl Scouts et l’alignement avec leur marque emblématique sont considérées comme des atouts de taille qui accélèreront certainement l’expansion de La Gouvernance au Féminin dans le marché américain.

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La Gouvernance au Féminin

Lancée en 2017 et créée avec le soutien pro-bono de McKinsey&Company, la Certification Parité de La Gouvernance au Féminin est conçue pour aider les organisations à accroitre la représentation des femmes dans les organes décisionnels et dans les secteurs où elles ont été historiquement sous représentées.

Girl Scouts of the USA – www.girlscouts.org

Grace à ses programmes qui sont déployés aux quatre coins des États-Unis, les Girl Scouts offrent à chaque fille la chance de pratiquer le leadership, l’aventure et le succès à vie. Plus de 1.7 millions de filles et 750,000 adultes croient en la force de chaque G.I.R.L. (Go-getter, Innovator, Risk-taker, Leader)™ [(Fonceuse, innovatrice, preneuse de risque, leader)] pour changer le monde.

(Montréal, QC – 26 septembre 2019) La Gouvernance au Féminin (LGAF) a décerné sa Certification Parité™ à 48 organisations canadiennes en reconnaissance de leur engagement exceptionnel envers l’égalité des genres dans le milieu du travail. Cela marque une forte augmentation du nombre d’organisations certifiées Parité depuis 2017, année lors de laquelle 17 organisations pionnières avaient reçu cette certification. Afin de célébrer ce remarquable succès, LGAF a tenu hier soir au Palais des Congrès son 4e Gala annuel de reconnaissance sous la coprésidence d’honneur de Mme Suzanne Bergeron, Présidente de Sodexo Canada Limitée et M. Guy Cormier, Président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.

Parmi les invités spéciaux de la soirée, on pouvait noter la présence de dirigeantes des trois paliers de gouvernement, soit l’honorable Chrystia Freeland, Ministre des Affaires étrangères du Canada, Isabelle Charest, Ministre déléguée à l’Éducation et ministre responsable de la Condition féminine du Québec ainsi que Valérie Plante, Mairesse de Montréal.

« Notre culture chez Sodexo est fondée sur l’inclusion. Nos données démontrent que nous sommes en avance sur la plupart des autres entreprises canadiennes en matière d’embauche de femmes, de personnes qui appartiennent à des groupes minoritaires, de membres des communautés autochtones et de personnes avec invalidités. Cette représentation nous permet de mieux servir nos clients et nos collectivités, à leur image. Nous assurons également la parité entre les sexes dans tous les niveaux de l’organisation. J’ai le privilège d’être la première femme présidente de Sodexo Canada. » déclara Mme Bergeron alors que Sodexo Canada Limitée se voyait remettre sa certification de niveau Platine pour une deuxième année consécutive après avoir été au niveau Or la première année.

De son côté, M. Cormier du Mouvement Desjardins s’est dit ravi que son entreprise ait obtenu la certification au niveau Or pour une troisième année consécutive : « En tant que président d’une organisation qui emploie des dizaines de milliers de personnes et qui est un véritable leader socioéconomique au Québec, je suis extrêmement fier des différentes étapes que nous avons franchies vers la parité. Nous continuons d’ailleurs de développer des initiatives pour que tous puissent s’épanouir au sein du Mouvement. Je suis profondément convaincu que nous avons tous ont un rôle à jouer, hommes et femmes, pour accroître la diversité et cheminer vers la parité. C’est ensemble que nous y arriverons. »

« Nous célébrons ces organisations qui sont des modèles. Plusieurs se sont grandement améliorées par rapport aux années précédentes – certaines se sont propulsées du niveau bronze à platine ! Je suis également ravie de constater les efforts supplémentaires déployés par celles qui œuvrent dans des secteurs à prédominance masculine et qui s’attaquent au fossé entre les genres avec courage et conviction afin d’obtenir la Certification. La mission de LGAF est de donner aux organisations les stratégies, les actions, les points de repère et les ressources nécessaires pour réaliser des progrès tangibles vers la parité. » déclara pour sa part Caroline Codsi, la Présidente fondatrice de LGAF.

Les 8 organisations suivantes ont été honorées pour avoir obtenu la Certification Parité™ au niveau Platine : Accenture / CBC Radio-Canada / CNESST / Financière Sun Life / Intact Corporation financière / Office national du film du Canada / Norton Rose Fulbright / Sodexo Canada Limitée.

Les 40 organisations suivantes ont été honorées pour avoir obtenu la Certification Parité™ des niveaux Bronze à Or : ABB Inc. / Air Canada / Autorité des marchés financiers / Banque de développement du Canada / Bell Canada / CAE Inc. / Caisse de dépôt et placement du Québec / Canada Pension Plan Investment Board / CAPREIT / Cascades Inc. / La Coop Fédérée / Financière Fairstone / Groupe Paysafe / Ivanhoé Cambridge Inc. / JLL / The John Molson School of Business, Concordia University / Kruger Products L.P. / Lavery Avocats / Loto-Québec / Manuvie / Marsh Canada / McKesson Canada / MEDICAGO INC. / Mercer (Canada) Ltée / Mouvement Desjardins / Ontario Lottery and Gaming Corporation / Pages Jaunes / Polytechnique Montréal / Pratt & Whitney Canada / Investissements PSP / Randstad Canada / Réseau de transport de la Capitale / Rio Tinto / Sanofi Canada / SAP Canada Inc. / SAS Institute (Canada) Inc. / Schneider Electric / Telus / VIA Rail Canada / Willis Towers Watson.

Les Galas de La Gouvernance au Féminin à Montreal et Toronto sont très attendus par les organisations qui sont de plus en plus nombreuses à comprendre l’impact positif de la parité en milieu de travail sur l’engagement de leurs employé(e)s, leur culture d’entreprise, leur innovation, leur image de marque et, bien entendu, leur performance financière. La Certification Parité™ est née du désir d’aider les organisations canadiennes à implanter les politiques et la culture d’entreprise qui font progresser les carrières des femmes afin d’accroitre leur représentation aux postes de direction.

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Joignez-vous au mouvement de La Gouvernance au Féminin
#Lagouvernanceaufeminin #Certificationparite #galagouv

À propos : La Gouvernance au Féminin est un organisme à but non lucratif avec pour mission de soutenir les femmes dans leur développement de leadership, leur avancement de carrière et leur accession à des sièges dans des conseils d’administration.

Les organisations avec plus de 400 employés qui sont intéressées à soumettre leur application pour la Certification Parité™ peuvent obtenir plus d’information en consultant :
https://lgaf.wpengine.com/certification/

Contact média: Andrew Lindsay, Co-président, Comité Communications et Relations média
andrew.lindsay@lagouvernanceaufeminin.org / (514) 258-8007

Information et entrevues : presse@lagouvernanceaufeminin.org

Entrevue menée par Marie-Josée Gagnon sur le parcours de femme jalonné de gestes de courage de Caroline Codsi (Lire plus)

Les femmes de la Montérégie sont plus nombreuses en politique provinciale et occupent davantage des postes de direction qu’il y a dix ans. Du chemin reste toutefois à faire. Caroline Codsi, est d’avis que seule une loi permettra d’atteindre une parité durable. (Lire plus)

Caroline Codsi, fondatrice de l’organisme La Gouvernance au féminin, qui milite et cherche des solutions pour féminiser les postes de direction, croit qu’il est temps d’agir concrètement pour forcer le changement. Attendre, être patient, ça ne marche pas. (Lire plus)

«Une PDG sera nommée au conseil les yeux fermés. Mais si l’on se concentre uniquement sur elles, on se retrouve devant un bassin minuscule», observe Caroline Codsi, la présidente fondatrice de l’organisme La Gouvernance au Féminin, dont la mission consiste à soutenir les femmes dans leur avancement de carrière et leur accession à des sièges dans des CA. (Lire plus)

Une étude de Statistique Canada publiée lundi dévoile que parmi les personnes qui gagnent le plus d’argent au Canada, seulement une sur cinq est une femme. Rien d’étonnant, d’après des expertes. Caroline Codsi pense qu’il faut forcer les entreprises à atteindre l’équité en légiférant. (Lire plus)