Notre équipe

«  C’est un fait bien établi que les entreprises qui atteignent l’équité ont mesurablement plus de succès; donc on peut en déduire que de se battre pour la parité, c’est aussi de se battre pour le succès des entreprises Canadiennes.  »

«  Mon engagement auprès de La Gouvernance au Féminin a débuté par ma participation au comité de certification alors qu’il était à ses débuts. J’ai partagé par la suite les différentes recherches que j’effectue en matière de parité et collabore au comité des relations gouvernementales et de mentorat. Cet engagement me permet de rencontrer des femmes qui ont le goût de briser le plafond de verre tout en maintenant l’équilibre travail-famille-vie personnelle si nécessaire à une vie bien remplie.  »

« C’est en contribuant et persévérant activement que nous ferons une réelle différence. »

« Pour que davantage de femmes puissent occuper des postes de direction et siéger au sein de conseils d’administration, nous devons d’abord rassembler les facteurs clés du succès. Je suis très fière de contribuer à cette mission importante avec La Gouvernance au Féminin. »

« Je pense souvent à ce que l’avenir de l’égalité des genres signifie, non seulement pour moi, mais aussi pour mes deux filles… ‘Regarder le train passer’ n’aide personne ; s’impliquer, oui. La Gouvernance au Féminin rend l’implication facile : je me sens engagée comme bénévole, et en aidant les organisations à apporter des changements personnalisés et significatifs qui contribuent à l’avancement des femmes, je sens que je contribue à la construction d’un avenir meilleur pour tou·te·s. »

« Ayant travaillé dans différentes régions du monde, j’ai toujours eu à cœur de mettre la diversité et l’inclusion au cœur des stratégies RH de mon organisation. Chaque pays a sa culture et son histoire, or partout encore en 2021, l’intégration et l’équité à l’égard des femmes dans le monde du travail restent des sujets cruciaux. Il était important pour moi de m’engager comme bénévole auprès de La Gouvernance au Féminin pour contribuer à faire évoluer les entreprises, ainsi que pour échanger avec d’autres professionnels de tous les domaines sur ce sujet si important ! »

« Je crois profondément que nous devons tou·te·s être considéré·e·s comme des êtres humains d’abord, sans égard pour notre orientation sexuelle, nos croyances ou la couleur de notre peau. Personnellement, je suis définie par le monde extérieur comme ‘une femme de couleur’, ce qui dans les faits ne définit pas du tout qui je suis ! Ces convictions sous-tendent mon fort attachement à La Gouvernance au Féminin (LGAF) — où j’ai eu le privilège de mentorer des femmes exceptionnelles — et elles me motivent à passer le mot au sein de mon réseau corporatif sur le travail incontournable accompli par LGAF. »

« Faire vivre ma passion au travers du développement de tous et de chacun. Favoriser leur bien-être en accompagnant l’émergence et le cheminement de leurs talents. »

« La parité hommes-femmes est non seulement la bonne chose à faire, c’est la chose à faire si votre but est d’améliorer votre performance d’affaires. Quand je forme mes équipes, je dis toujours que je veux trouver l’homme de la situation… qui est souvent une femme. »

« C’est un fait bien établi que les entreprises qui atteignent l’équité ont mesurablement plus de succès; donc on peut en déduire que de se battre pour la parité, c’est aussi de se battre pour le succès des entreprises Canadiennes. »

« La volonté de défendre mes valeurs fondamentales motive mes collaborations avec LGAF : l’équité salariale et l’accession de femmes de tous horizons à des CA et à des postes de haute responsabilité sont des principes auxquels je crois profondément. J’ai la chance de travailler dans un milieu qui les respecte et les applique, or il y a encore tant à faire… Il n’y a par exemple que 26 CHEFFES d’État et de gouvernement à travers le monde actuellement ! L’avenir de notre planète est entre les mains des Angela Merkel, Tsai Ing-wen (Taiwan) et Jacinda Ardern d’aujourd’hui et de demain. »

« La parité. La parité dans son ensemble. Une valeur transmise dans mon foyer, dans l’éducation de mon enfant. Sur un plan professionnel maintenant, quoi de plus naturel pour moi que d’être présente et d’appuyer concrètement les actions remarquables de La Gouvernance au Féminin. »

« Je suis fier de contribuer à la mission de La Gouvernance au Féminin. Au-delà d’une meilleure performance économique, l’équité et la diversité sont essentiels moralement et socialement. Nous pouvons et devons faire mieux. »

« La Gouvernance au Féminin a besoin du soutien et de l’expertise de professionnels qui peuvent l’aider à accroître son rayonnement. Et c’est parce que je crois au développement du leadership pour les femmes que j’ai tenu à offrir mon soutien personnel et professionnel à cette organisation inspirante. »

« Mesdames : continuez de foncer et de croire en vous ! Et à certains messieurs : imaginez juste un instant que de naître « homme blanc » diminuait *en soi* votre espérance de progression et d’enrichissement… Le changement ne se produira pas que grâce aux femmes elles-mêmes qui ouvrent le chemin. Il arrivera aussi (plus rapidement) avec des hommes qui ont l’esprit ouvert. »

« Je suis particulièrement fier d’avoir présidé le premier CA paritaire du Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec, de 2011 à 2013. En m’impliquant bénévolement au sein de LGAF, je veux envoyer un message clair aux présidents de conseils d’administration et/ou de direction, au sein d’organisations tant privées que publiques : il en va de votre responsabilité en tant que leaders de vous assurer d’avoir des CA paritaires, inclusifs et diversifiés. »